旅館的規劃與設計，不僅影響到投資方的收益配置，亦影響了消費者的居住感受與回客率，因此在環境評估上，需要專業的團隊來進行整合，在旅館設計領域，「姚德雄聯合設計」有著獨到的看法與見解。
設計師表示，一般業主對於飯店投資在程序上，多半會以硬體開發為優先，於是會先請建築師來解決有關土地、結構、法規等問題，而忽略了實際營運者與投資方之間的落差。
而忽略這方的細節會造成的結果，容易導致營運團隊實際操作上無法達到投資方的期望效益，與消費者期待服務品質，造成開業後幾年便失去了焦點與風采，倘若要再進行二次施作或修改，其實更不符合投資效益與建築法規。
團隊建議，旅館開辦前期有五大項目應特別注意：
一、市場定位
二、周邊交通
三、人力資源
四、景點配套
五、地方法令
透過這以上五點的彙整，來主導後續的總體規劃，如房間數、產品規格、後場動線等，最後才能透過概念風格、景觀與建築設計等，展現出”Form follows function”（形式追隨功能）的設計核心，讓功能跟美觀都能兼具並容。
姚德雄聯合設計成立於1969年，早期以規劃設計、整合機電、營運規劃融合建築硬體與室內設計為基礎，後期則以「旅館事業開發顧問」、「旅館整體建築規劃及設備方案計畫」、「旅館建築與室內設計」、「旅館營運分析」等，做為旅館事業經營的強力夥伴。
